dr Agnieszka Żak

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Jagielloński).

Działalność dydaktyczna: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie (od 1.10.2009 r.).

Działalność organizacyjna: Dyrektor studiów podyplomowych kierunku „Zarządzanie przedsiębiorstwem – studia menedżerskie typu MBA” w Krakowskiej Szkole Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (od 2008 r.).

Pełnione funkcje: opiekun kierunku Zarządzanie Międzynarodowe, członek Rady Instytutu Zarządzania, członek Instytutowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia, Koordynator Akademicki Programu Erasmus, Członek Komisji Kwalifikacyjnej ds. Wyjazdów Zagranicznych Studentów UEK.

Działalność społeczna:  Fundacja Zaczytani.org – koordynator i wolontariusz Zaczytanej Akademii w Krakowie (od 2018 r.). Członek Rady Programowej „Tak! Pomagam” Provident Polska (program wolontariatu pracowniczego).

Zainteresowania naukowe: zarządzanie międzynarodowe, zarządzanie międzykulturowe, etyka biznesu, odpowiedzialność społeczna, społeczne zaangażowanie przedsiębiorstw (CCI), partnerstwa międzysektorowe (szczególnie: współpraca NGO z biznesem), logistyka, bionika, negocjacje.

Poza pracą: spotkania z przyjaciółmi, podróże, fotografia, dobry kryminał, ogród.

Wykaz wybranych publikacji:

Żak, A., Djakeli, K., & Bielińska-Dusza, E. (2024). Cross-Sector Partnerships and Relationship Marketing in Healthcare: The Example of Fairy Tale Therapy in Children’s Hospitals in Poland. In Modern Healthcare Marketing in the Digital Era (pp. 164-192). IGI Global Scientific Publishing.

Buła, P., Thompson, A., & Żak, A. A. (2024). Nurturing teamwork and team dynamics in a hybrid work model. Central European Management Journal, 32(3), 475-489.

Buła, P., Thompson, A., & Żak, A. (2024). Does Our Future Rest in Corporate Hands? Study of Krakow Top Ten Corporate Employers’ Commitment to UN Sustainable Development Goals. Game Changers, 9.

Żak, A. (2023). Multiple perspectives on sustainable development. In Organizing sustainable development (pp. 77-90). Routledge.

Sedlak, P., Sady, M., & Żak, A. (2023). Measuring How Responsible We Are. The Development and Validation of the Personal Social Responsibility Scale (PSRS-Q19). Przegląd Organizacji, (3), 65-75.

Bielinska-Dusza, E., da Costa, R. L., Hamerska, M., & Zak, A. (2023, December). Study on the Impact of Remote Working on the Satisfaction and Experience of IT Workers in Poland. In Forum Scientiae Oeconomia (Vol. 11, No. 4, pp. 9-34).

Żak, A., Sedlak, P., & Sady, M. (2023). Knowledge and Values: The Importance of Personal Social Responsibility for Education, Management, and Sustainable Development. Multidisciplinary Journal of School Education, 12(1 (23), 13-37.

Buła P., Klecha A. & Żak A. (2022). Changes in the Nature of Teamwork and Team Management Forced by COVID-19. Organizacja i Kierowanie, nr 1 (190), 159-176.

Bielińska-Dusza, E., Hamerska, M., & Żak, A. (2021). Sustainable mobility and the smart city: A vision of the city of the future: The case study of Cracow (Poland). Energies, 14(23), 7936.

Bielińska-Dusza, E., Żak, A., & Pluta, R. (2021). Identyfikacja problemów w zakresie zarządzania transportem publicznym w koncepcji smart city–perspektywa użytkowników. Przegląd Organizacji, (5), 28-39.

Sady, M., Żak, A., & Rzepka, K. (2019). The role of universities in sustainability-oriented competencies development: Insights from an empirical study on Polish universities. Administrative Sciences, 9(3), 62.

Bielińska-Dusza, E., & Żak, A. (2018). Whistleblowing jako narzędzie wykorzystywane do wykrywania nieprawidłowości organizacyjnych. Proaktywność i podejmowanie ryzyka w procesie rozwoju organizacji. Seria: Biznes i Zarządzanie, 119-135.

Małkowska, A., Uhruska, M., & Żak, A. (2017). Inwestycje prorozwojowe gmin w kontekście koncepcji odpowiedzialnego inwestowania. Krakow Review of Economics and Management/Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, (6 (966)), 105-122.

Buła, P., & Żak, A. (2017). Dyfuzja wspólnych działań w kierunku idei społecznej odpowiedzialności biznesu–CSR 3.0+. Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego, 405-425.

Żak, A., & Sady, M. (2016). Dilemmas of creating social responsibility programs for the Y generation. W: State, Society and Business–Development of Contemporary Management, 241-265.

Żak, A. (2015). Triple bottom line concept in theory and practice. Social Responsibility of Organizations Directions of Changes, 387(1), 251-264.

Żak, A. (2010). Konwergencja technologii w firmie. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, (12), 12-22.